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曙光建设有限公司2018年度工作会议暨经营管理专题会隆重召开

点击次数:952    信息来源:管理员  发布时间:2018-03-20

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本站讯  2018224日,曙光建设有限公司2018年度工作会议暨经营管理专题会在控股集团总部铂尊楼3楼曙光厅厅隆重召开。曙光控股集团董事长江夫友、曙光建设有限公司董事长林作川、曙光地产集团董事长江丹琴,曙光控股及曙光建设总部全体人员,曙光建设分公司及项目部主要负责人、先进个人等200多人参加会议。曙光酒店、地产、投资板块主要负责人受邀出席会议,温岭市建筑工程管理局局长洪智军等主要领导到会指导工作。会议由曙光建设副总经理乐文荣主持。

 

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上午,曙光建设有限公司2018年度经营管理专题会议召开。首先进行的是签约仪式,林作川董事长代表公司与分公司、项目部的签约代表们签订了2018年度质量安全责任状。随后,阿里巴巴集团高级顾问洪炜作“大企业采购平台——互联网+采购供应链”专题讲座,曙光建设财务部副经理莫恩军作公司财务管理体系规范建设专题讲座,林作川董事长作《企业转型升级——曙光建筑工业化发展思路》专题报告。

 

专题会议的召开,进一步明确了新年度企业工作的主要方向,解放了思想,统一了目标,为节后顺利开展各项工作定下了基调。

 

下午,企业2018年度工作会议正式召开。

 

会议首先表彰了曙光建设2017年度先进单位和个人。公司财务部、贵州分公司、厦门分公司、温岭九龙首府项目部被评为先进单位;仇春林、谢钧辉、朱云力、王玉荣、张犇、王剑通、韩云球、江再录、谢洪波被评为优秀项目管理者;林刚、江勇建、陈康、莫永军、林拯、李美红、张文翔、苏绍鹏、林卫、马健、涂子健、李慧挺、李光奇、徐文扬、林伟波、杨云林、陈刚、朱岳明、蒋云富、胡显明、熊文锋被评为先进个人。

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先进单位代表厦门分公司和优秀项目管理者代表谢洪波分别向大会作典型发言。    

 

曙光建设董事长林作川向大会作题为《调结构、控风险、促发展,翻开曙光建设新的一页》的企业工作报告。林董总结,过去的一年,公司以走出去发展为重点,更加注重市场开拓;以强强联合为手段,更加注重合作共赢;以工程创优为载体,更加注重品牌建设;以结构调整为方向,更加注重转型升级;以优化管理为核心,更加注重素质提升。全年完成施工产值128.26亿元,工程施工结算收入98.57亿元,实现利税约7.8亿元(其中温岭地税入库金额为8843万元,增幅为10%)。

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林董提出,2018年企业工作的目标是:力争承接工程施工总承包传统业务90亿元、EPC业务10亿元、PPP业务40亿元;完成施工产值130亿元;争创税利9亿元;争创省级工程奖项8项、地市级工程奖项10项、各类新技术应用示范工程5项;工程合格率100%,合同履约率100%,亡人事故率为零。

 

林董要求,新的一年,曙光建设全体员工要紧紧围绕企业工作目标,真抓实干,埋头做事,重点抓好四项工作:

 

一、抓结构调整,着力于战略转型,打造实力曙光。一是要加快走出去发展,提高市场份额,壮大产值规模;二是要深度拓展EPCPPP业务,提高工程总承包能力;三是要重点推广装配式建筑,加速推进建筑工业化。

二、抓质量安全,着力于工程创优,打造品质曙光。一是要严格贯彻落实质量和安全生产责任制;二是要加大对工程质量安全的检查整治力度;三是要加强质量安全培训教育工作;四是要大力开展工程创优创标化活动。

三、抓信息技术,着力于互联网+,打造数字曙光。一是要继续狠抓“互联网+管理;二是要加快应用“互联网+BIM”;三是要积极探索“互联网+电商

四、抓内部管理,着力于制度完善,打造魅力曙光。一是继续加强财务管理;二是继续狠抓项目管理;三是继续加强人才队伍建设。

 

曙光控股集团董事长江夫友作重要讲话。他说,过去的一年,曙光控股在企业管理上主要采取了四点做法,一是重管理。调整管理结构,进行数据管理,健全管理制度,提高了企业的经济效益;二是去库存。去房地产开发库存,去多余资产库存,去不作为组织机构库存,去高管库存,增加了资金回笼,减轻了资金压力,精简了机构人员,使企业更具活力;三是抓转型升级。曙光建设从普通建筑生产到建筑工业化转型,酒店板块从重资产到轻资产经营转型;四是抓杠杆。主要是降压银行贷款。

 

江董指出,新的一年,公司要坚持“二抓二重”,一是抓市场份额,拓展新市场和新领域;二是抓节效建设,实现企业利润最大化;三是重专业化建设,专业的人做专业的事;四是重制度管理,提升管理绩效。他强调,曙光的未来发展,关键在人,贵在落实,要认真分析经济形势,立足企业发展实际,制定好中长期规划,为企业稳步发展打下扎实的基础。

 

温岭市建筑工程管理局局长洪智军代表市建工局对大会的召开表示祝贺,他充分肯定了曙光建设所取得的优异成绩。他说,过去的一年,曙光建设进一步解放思想,励精图治,开拓进取,创新发展,内抓管理增效益,外拓市场促发展,在产业开发、市场份额、科技创新、品牌建设、社会贡献等各个方面取得了令人瞩目的成绩,实现了新的突破,是名副其实的温岭建筑业领军企业和龙头企业。他希望新的一年,曙光能继续发挥榜样作用,引领带动温岭市建筑行业蓬勃发展。一是要认清形势、凝聚合力,创造新年新佳绩;二是要自强信心,务实创新,推动企业新发展;三是要敢为人先,争创一流,树立行业优标杆。他要求每一位曙光人,继续发挥敢为人先、勇于开拓的奋斗精神,以己之力,为建设美丽温岭作出新贡献。

 

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